Leadership & Growth
ADD / LEADERSHIP_COACHING
นำทีมด้วยบทสนทนาแบบโค้ช
Leadership Coaching
เปลี่ยนจากการรีบให้คำตอบ เป็นการสร้างความชัด ความรับผิดชอบ และการเติบโตผ่านบทสนทนา
The challenge
หลักสูตรนี้ช่วยทีมก้าวข้ามอะไร
ฝึกฟัง ถาม สะท้อน และกำหนดข้อตกลงการลงมือทำสำหรับสถานการณ์จริงของหัวหน้าทีม
- 01
หัวหน้าทีมยังโค้ชคนไม่เป็น
- 02
ลูกทีมรอคำตอบและไม่กล้าตัดสินใจ
- 03
feedback กลายเป็นการบอกฝ่ายเดียว
Learning outcomes
ผลลัพธ์การเรียนรู้
ผลลัพธ์ด้านล่างเป็นกรอบสำหรับออกแบบร่วมกัน รายละเอียดสุดท้ายจะปรับตามบริบทและระดับผู้เรียนขององค์กร
ใช้คำถามสร้าง insight และ ownership
✦ปิดบทสนทนาด้วย action และ follow-up
✦Learning flow01 02 03
จากแนวคิด สู่การตัดสินใจในงานจริง
Coach stance
presence, intent และ psychological safety
Listen & ask
deep listening, powerful question และ reflection
Move to action
goal, option, commitment และ follow-up
เหมาะกับใคร
- New Manager
- Team Lead
- People Manager
- Project Lead
กิจกรรม
ตัวอย่าง — ปรับตามบริบทองค์กร
- coaching triad
- difficult conversation rehearsal
การนำไปใช้
ตัวอย่าง — ปรับตามบริบทองค์กร
- ใช้โครงสนทนากับ one-on-one
- ออกแบบ coaching habit รายสัปดาห์
ติดตามผลอย่างไร
ตัวอย่าง — ไม่ใช่คำรับรองผลล่วงหน้า
- observed behavior rubric
- coachee reflection โดยไม่เก็บข้อมูลส่วนบุคคล
Before we begin
เตรียมอะไรก่อนออกแบบคลาส
- 01เลือกสถานการณ์ที่ต้องการฝึกโดยไม่ระบุตัวบุคคล
- 02ประเมินความคุ้นเคยกับ one-on-one
FAQ
คำถามที่พบบ่อย
เป็นการรับรองโค้ชหรือไม่
ไม่ใช่หลักสูตรรับรองวิชาชีพ แต่เป็นทักษะบทสนทนาสำหรับผู้นำ
เหมาะกับหัวหน้าใหม่ไหม
เหมาะ และปรับสถานการณ์ให้ตรงระดับความรับผิดชอบได้
Talk with us
อยากปรับหลักสูตรนี้ให้ตรงกับทีมของคุณ?
บอกโจทย์ กลุ่มผู้เรียน และช่วงเวลาที่คาดไว้ เราจะใช้ข้อมูลนี้เตรียมบทสนทนาให้ตรงประเด็น