ADD / TEAM_COLLABORATION
ทำงานข้ามทีมให้ไหลลื่น
Team & Cross-functional Collaboration
สร้างเป้าหมายร่วม ข้อตกลงการทำงาน และจังหวะตัดสินใจที่ลดการทำงานแยกส่วน โดยไม่เพิ่มการประชุมเกินจำเป็น

หลักสูตรนี้ช่วยทีมก้าวข้ามอะไร
ทำให้ทีมเห็นงานที่ต้องพึ่งพากัน ผู้รับผิดชอบ และความคาดหวังร่วม พร้อมฝึกบทสนทนาที่ช่วยให้งานเดินหน้าผ่านความเห็นต่าง
- 01
แต่ละทีมทำงานแยกกัน
- 02
ส่งต่องานแล้วข้อมูลตกหล่น
- 03
เป้าหมายแต่ละฝ่ายขัดกัน
ผลลัพธ์การเรียนรู้
ผลลัพธ์ด้านล่างเป็นกรอบสำหรับออกแบบร่วมกัน รายละเอียดสุดท้ายจะปรับตามบริบทและระดับผู้เรียนขององค์กร
กำหนดข้อตกลงการทำงานที่ใช้ได้จริง
✦พาความเห็นต่างไปสู่การตัดสินใจร่วมกัน
✦จากแนวคิด สู่การตัดสินใจในงานจริง
เห็นภาพเดียวกัน
เป้าหมาย ผู้เกี่ยวข้อง และความเชื่อมโยงของงาน
ออกแบบวิธีทำงานร่วมกัน
บทบาท การส่งต่องาน ข้อตกลง และจังหวะติดตาม
จัดการความเห็นต่าง
บทสนทนา ความขัดแย้ง และการตัดสินใจ
เหมาะกับใคร
- Cross-functional team
- Team Lead
- Project Manager
- Department Head
กิจกรรม
ตัวอย่าง — ปรับตามบริบทองค์กร
- ทำแผนผังจากทีมแยกส่วนสู่ระบบเดียวกัน
- จำลองการตัดสินใจข้ามทีม
การนำไปใช้
ตัวอย่าง — ปรับตามบริบทองค์กร
- สร้างข้อตกลงการส่งต่องานระหว่างทีม
- ทดลองวิธีตัดสินใจกับงานจริง
ติดตามผลอย่างไร
ตัวอย่าง — ไม่ใช่คำรับรองผลล่วงหน้า
- สำรวจพฤติกรรมการทำงานร่วมกันแบบไม่ระบุตัวตน
- ทบทวนงานที่ต้องพึ่งพากัน
เตรียมอะไรก่อนออกแบบคลาส
- 01ระบุหนึ่งงานที่ติดข้ามทีม
- 02เชิญบทบาทสำคัญให้ครบ
คำถามที่พบบ่อย
ใช้แก้ความขัดแย้งได้ไหม
ช่วยสร้างภาษากลางและโครงสนทนา แต่กรณีบุคคลเฉพาะอาจต้องการกระบวนการอื่นร่วมด้วย
ทำกับทีมเดียวได้หรือไม่
ได้ โดยเน้นข้อตกลงภายในและจุดเชื่อมต่อกับผู้เกี่ยวข้อง
อยากปรับหลักสูตรนี้ให้ตรงกับทีมของคุณ?
บอกโจทย์ กลุ่มผู้เรียน และช่วงเวลาที่คาดไว้ เราจะใช้ข้อมูลนี้เตรียมบทสนทนาให้ตรงประเด็น
