Course catalogue

ทักษะที่ทีมต้องใช้เพื่อไปต่ออย่างมั่นใจ

เริ่มจากทักษะที่ทีมรู้ว่าต้องใช้ หรือค้นจากโจทย์ที่กำลังเจอ ทุกหลักสูตรสามารถผสานและปรับให้ตรงกับบริบทองค์กรได้

  1. 01CHOOSE
  2. 02PRACTICE
  3. 03GROW
ภาพจำลองทีมขายกำลังฝึกค้นหาคุณค่าและเกณฑ์การตัดสินใจของลูกค้า
ภาพจำลองผู้เรียนสองฝ่ายกำลังฝึกสร้างทางเลือกและแลกเปลี่ยนเงื่อนไขในการเจรจา
ภาพจำลองทีมกำลังเปรียบเทียบลำดับข้อความและตรวจการสื่อสารโน้มน้าวอย่างรับผิดชอบ
หลักสูตรแนะนำส่วนหนึ่งMULTI
ADD / COURSES
Explore skills

ค้นหาจากทักษะ หรือโจทย์ของทีม

13 รายการที่แสดง
01Sales & Growth
ภาพจำลองทีมขายกำลังฝึกค้นหาคุณค่าและเกณฑ์การตัดสินใจของลูกค้า

ขายอย่างเข้าใจคุณค่า

Sales Mastery

เปลี่ยนบทสนทนาการขายจากการนำเสนอสินค้า เป็นการค้นหาโจทย์และสร้างคุณค่าร่วมกับลูกค้า

02Sales & Growth
ภาพจำลองผู้เรียนสองฝ่ายกำลังฝึกสร้างทางเลือกและแลกเปลี่ยนเงื่อนไขในการเจรจา

เจรจาให้ได้ทั้งผลลัพธ์และความสัมพันธ์

Strategic Negotiation

เตรียมทางเลือก อ่านผลประโยชน์ และสร้างข้อตกลงที่เดินหน้าต่อได้โดยไม่ติดกับดักการต่อรองราคา

03Sales & Growth
ภาพจำลองทีมกำลังเปรียบเทียบลำดับข้อความและตรวจการสื่อสารโน้มน้าวอย่างรับผิดชอบ

สื่อสารโน้มน้าวอย่างรับผิดชอบ

Psychology of Persuasion

เข้าใจกลไกการตัดสินใจ ออกแบบข้อความให้ชัด และใช้อิทธิพลโดยเคารพสิทธิของผู้รับสาร

04Tech & Delivery
ภาพจำลองวิศวกรซอฟต์แวร์กำลังทบทวนสถาปัตยกรรมและคุณภาพโค้ดร่วมกัน

สร้างซอฟต์แวร์ให้โตต่อได้

Software Engineering

ยกระดับวิธีคิดจากเขียนโค้ดให้ทำงาน ไปสู่การออกแบบระบบ คุณภาพ และการทำงานร่วมกันที่ดูแลต่อได้

05Tech & Delivery
ภาพจำลองทีม Agile กำลังวางแผนการไหลของงานและจัดการสิ่งที่ต้องพึ่งพากัน

บริหารโครงการ Agile ให้เห็นงานและเห็นคุณค่า

Project Management in Agile

เชื่อมเป้าหมาย แผนงาน ความเสี่ยง และการเรียนรู้ให้ทีมส่งมอบทีละส่วนได้อย่างมีจังหวะ

06Product & Experience
ภาพจำลองทีมผลิตภัณฑ์กำลังจัดลำดับหลักฐาน สมมติฐาน การทดลอง และผลลัพธ์

บริหารผลิตภัณฑ์จากปัญหาสู่ผลลัพธ์

Product Management

ค้นหาโจทย์ที่ควรแก้ จัดลำดับโอกาส และเชื่อม discovery กับ delivery โดยใช้หลักฐาน

07Tech & Delivery
ภาพจำลองนักวิเคราะห์และวิศวกรกำลังทำแผนผังขอบเขต ผู้เกี่ยวข้อง และการไหลของระบบ

วิเคราะห์ระบบให้ทีมเข้าใจตรงกัน

System Analysis

แปลงความต้องการที่คลุมเครือให้เป็นภาพระบบ กฎธุรกิจ และขอบเขตที่ตรวจสอบร่วมกันได้

08Product & Experience
ภาพจำลองทีม UX กำลังสังเกตการทดสอบต้นแบบและรวบรวมข้อค้นพบจากผู้ใช้

ออกแบบประสบการณ์จากความเข้าใจผู้ใช้

User Experience Design

ตั้งคำถามกับปัญหา สร้าง flow และทดสอบแนวคิดก่อนทุ่มทรัพยากรพัฒนา

09Product & Experience
ภาพจำลองนักออกแบบกำลังทบทวนความสนใจ ภาระการคิด และจริยธรรมของประสบการณ์ผู้ใช้

ออกแบบโดยเข้าใจจิตวิทยาผู้ใช้

Psychology Design

ใช้หลักการรับรู้ ความจำ แรงจูงใจ และการตัดสินใจเพื่อทำประสบการณ์ให้เข้าใจง่ายและเคารพผู้ใช้

10Product & Experience
ภาพจำลองทีมกำลังเชื่อมขั้นตอนหน้าบ้าน หลังบ้าน และจุดสัมผัสบนแผนผังบริการ

ออกแบบบริการให้ทุกจุดเชื่อมกัน

Service Design

มองประสบการณ์แบบ end-to-end เชื่อม frontstage, backstage และกระบวนการหลังบ้านเพื่อแก้ปัญหาที่ต้นเหตุ

11Leadership & Growth
ภาพจำลองกลุ่มผู้นำกำลังฝึกฟัง สะท้อน และสร้างข้อตกลงการลงมือทำแบบโค้ช

นำทีมด้วยบทสนทนาแบบโค้ช

Leadership Coaching

เปลี่ยนจากการรีบให้คำตอบ เป็นการสร้างความชัด ความรับผิดชอบ และการเติบโตผ่านบทสนทนา

12AI & New Ways of Working
ภาพจำลองทีมกำลังออกแบบกระบวนการทำงานกับ AI ที่มีการประเมินและอนุมัติโดยมนุษย์

ทำงานกับ AI จากไอเดียสู่ระบบเอเจนต์

AI: Vibe Design, Coding & Agentic Workflows

ออกแบบ prompt, context, workflow และ guardrail เพื่อใช้ AI สร้างต้นแบบ เขียนโค้ด และทำงานหลายขั้นอย่างรับผิดชอบ

13Leadership & Growth
ภาพจำลองทีมข้ามสายงานกำลังจัดแนวสิ่งที่ต้องพึ่งพา สิทธิการตัดสินใจ และผลลัพธ์ร่วมกัน

ทำงานข้ามทีมให้ไหลลื่น

Team & Cross-functional Collaboration

สร้างเป้าหมายร่วม ข้อตกลงการทำงาน และจังหวะตัดสินใจที่ลดการทำงานแยกส่วน โดยไม่เพิ่มการประชุมเกินจำเป็น